Profilactic Mashup - toptmy

Google Reader: سقط فقراً ..!! (via feedly)

Fri, 03 Jul 2009 10:32:03 GMT

Google Reader: 12 Water Inspired Web Designs

Thu, 25 Jun 2009 21:51:39 GMT

Looking to redesign your portfolio site or a new client site? Well consider a “Waterworld” type theme! I’ve always been a fan of the deep blue sea and this type of imagery can bring up a lot of great and positive emotions in a viewer. So whether your website is directly related to water or not you can still harness the power of mother nature to design a cool water inspired website. Check out the cool water themed websites below for some inspiration if you plan on tackling this theme for your next project and feel free to link to any other cool water heavy website designs you know of.

Water Inspired Web Designs

Google Reader:
Facebook تضيف عدة طرق لمشاركة النشر

Wed, 24 Jun 2009 22:33:07 GMT

الآن يمكنك تحديد لمن سيتم نشر التحديث الجديد لك أو المعلومات التي ستكتبها في فيس بوك في السابق، كما تشاهدون في هذه الصورة يتم مباشرة طرح التحديث من دون أي خيارات متقدمة.

لكن الآن أصبح كالتالي

يمكنك أولاً إضافة مباشرة صور أو مقطع فيديو أو تحديث حالتك، أو أي محتوى تريد نشره، وفي الخاصية هي إلى من تريد عرض هذا المحتوى يمكنك عرضه للعامة أو عرضه لأصدقاءك والشبكات المشارك بها، أو عرضه لأصدقائك فقط وغيرها مثل آخر خيار Custom، حيث يمكنك إضافة المحتوى لصديق معين فقط أو لقائمة محدده من الأصدقاء لديك.

فعلاً رائعة هذه التحديثات.

شاهدت في صفحة الفيس بوك من خلال صفحة التحديثات شيء لست متأكد من أنه جديد، ولكن أحب التنبيه عليه وهي من خلال الإعدادات التي بأسفل صندوق المحتوى يمكنك إضافة مواقع يتم استيراد المحتوى منها مثل فليكر ويوتيوب ودليشز والمواضيع المشاركة في قوقل ريدر وغيرها المزيد مثل استيراد RSS محدد، عند استيراد RSS لا يقبل إلا بإضافة رابط واحد، لذلك يمكنك الاستفادة من الخدمة التي تحدثت عنها الوسام سابقاً وهي FeedMingle – خدمة دمج الخلاصات. اعتقد أنها خطوة أكثر من رائعة جداً هذه التحديثات وكنت أرجوها في السابق بشكل كبير، طبعاً لا وجود لاستيراد التحديثات من تويتر تعرفون لماذا؟ بسبب التنافس الحامي بينهم.

المصدر

Google Reader:
مصري يعتذر لزوجته علناً بلافتة طولها 12 متراً وعرضها 7 أمتار

Wed, 24 Jun 2009 21:00:00 GMT

شهدت منطقة حلمية الزيتون بمحافظة القاهرة واقعة غريبة للغاية، عندما رفع رجل لافتة اعتذار لزوجته في الشارع يبلغ طولها 12 متراً وعرضها سبعة أمتار، تختلط فيها عبارات

Google Reader:
عندها .. عربي يا مان !!

Wed, 24 Jun 2009 06:47:51 GMT

* مطعم توصيل ….

هو : سلام أليكم !!

أنا : و عليكم السلام .. اسمع اديني اتنين كومبو مع بيبسي وبطاطس !!

هو : بس !! ما يبقى اب سايز ؟؟

أنا : لا ما يبقى اب سايز .. معلوم فين يجي ؟؟

هو : لا ما في مألوم …

أنا : طيب اسمع .. تروح من شارع يمين بعدين لمن يجي عند سدحان ، من عند اشارة يلف يسار .. بعدين يجي فيه يوتيرن !! معلوم يوتيرن ؟؟

هو : مألوم سديق مألوم …

أنا : طيب يوتيرن لف بعدين يمين .. تالت بيت على اليمين هو أنا بيت …. خلاص

هو : كلاس ما بي مسكلة …

أنا : كم يبغى يجي ؟؟

هو : كمسة اربعين دقيقة ان شاء الله

============>

* على المسنجر ……

هو : ya hala walllllllllllllllllah

أنا : هلا و غلا بالزين .. كيفك دود ؟؟

هو : al hamdo le lelah .. ela ma 8olt le keef al 6al3a 2ms ??

أنا : و الله فااااااااااااااااتك العيال قلبوها شمنقحة و شغل كيف كيفك

هو : DAMN .. letany jeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeet

أنا : عاد .. وش نسوي .. فاتك وبس يا قلبي

هو : meta 6al3en tany ?? plz call me laman te6la3ooooo !!

أنا : غالبا الويكإند الجاي .. الا صح ، ميدو عندو بريزينتيشن حق البروجيكت اللي سواه في الجامعة !! لازم تجي !!

هو : may be !! ya man rabak yesahelha bas … marra ma’9′3ooooooooooo6

أنا : طيب عموما .. حبيت اسلم عيوني .. تيك كير !!

هو : U2 man

أنا : باي

هو : C U

============>

* على الفيسبوك ……….

أنا : اكسيبت .. اكسيبت .. اكسيبت .. اكسيبت .. اكسيبت .. اكسيبت ..

………………….

……………

” مجموعة .. دعونا نقاوم اللغة الدخيلة علينا ”

” مجموعة .. هاي قايز ، خلونا نجمع مليون عربي على الفيسبوك ”

” مجموعة .. عربي أنا !! ”

” مجموعة .. العرب الكوووووووووووووووول”

أنا : اكسيبت ..

============>

عندها .. كنت عربيا يا مان !! كوووووووول مش هيك ؟؟

Google Reader: So, you want to be a Gmail ninja?

Tue, 23 Jun 2009 17:02:00 GMT

Posted by Zach Yeskel, Product Marketing Manager

If you got 100 new messages, how long would it take you to get through them all? An hour? Five minutes? How would you find the important ones, reply to the ones that require an immediate reply, and mark the ones that you needed to take care of later? Would you use stars, filters, keyboard shortcuts, labels? What about Gmail Labs like tasks or canned responses?

Everybody has their own system for managing email, but some are definitely more efficient than others. Even if you only get a few messages a day, there are probably some simple things you can do to make it easier to get through your inbox and maybe even have a little fun along the way. We know time is valuable, so we asked lots of Googlers for their tips and tricks on how they make the most of Gmail, and we combined the best of these into a guide at www.gmail.com/tips, cheekily entitled "Become a Gmail Ninja." The tips are categorized into ninja belts (white, green, black and master ) based on how much mail you get each day.

For a handy reference that you can pin to your wall or keep on your desk, we even made a printable version of the guide where all the tips fit on one page front and back. And for the first 1024 of you who want them, we'll send a limited-edition, laminated guide for free. Just fill out this form with your address. Sorry, we can only ship to addresses in the US. If you're not one of the lucky 1024, you can still buy a laminated guide at www.barcharts.com.

If you're already a Gmail ninja and have your own tips you'd like to share, let us know and we'll add the best ones to the online guide.

*Our lawyers asked us to make sure it was clear that your contact information won't be maintained longer than necessary to send you the laminated guide and that this offer is "void where prohibited and only while supplies last."

Update (11:59am): Well, that was fast. We've run out of the free laminated guides, but if you weren't part of the first 1024 people to sign up, you can still can buy them for $1.25 at www.barcharts.com/gmail.

Google Reader:
أمّا وقد فُتح فضاء الـ FM…

Tue, 23 Jun 2009 12:35:52 GMT

المقال كما نشرته الوطن

.. فقد آن أوان إعادة تقديم “الإذاعة” وتعريفها في وعي الجمهور الذي يظن أن زمن (الراديو) قد ولّى.. وأن هذا اختراع صار مآله للمتاحف والمجموعات الأثرية.
وهذه فكرة مغلوطة سببها هو ذلك التأخير الشنيع في تطوير المحتوى الإذاعي عندنا، وفي فهم الرسالة الإعلامية. الجرائد حين نقلت لنا الأسبوع الماضي عزم وزارة الثقافة والإعلام على منح تراخيص المحطّات الخاصة قريباً، فإنها ذكرت أيضاً أن “الدراسات التنظيمية” في هذا الصدد مستمرة منذ العام 2005.. منذ أربع سنوات كاملة.. وهذه معلومة فيها من العِبر وصنوف الدهشة الشيء الكثير!
لكن.. وكما حدّثنا (عمرو دياب) فيما نقلته إذاعتا (الإف إم) اللتان ملَّتانا ومللناهما: “بلاش نتكلم في الماضي”. فنحن مقبلون الآن على مرحلة جديدة. وحري بنا أن نبدأ هذه المرحلة بداية صحيحة. الكُرة الآن هي في مرمى وزارة (الثقافة). أما الجمهور فقد كره تماماً المستوى الذي وصلت له سمعة موجة الـ (FM) في نطاقنا الخصوصي.. حتى صارت لا تذكر إلا ويذكر معها تسويق الطرب الرخيص وثقافة “ممكن أهدي؟” وما في هذا السياق من السخف. ويضع الواحد منا يده على قلبه وهو يطالع قائمة المتقدمين الجدد لحيازة شريحة من الأثير. لأن الوضع لو استمر على هذه الشاكلة فإن (الإف إم) الجديدة ستغدو نسخة من عالم الفضائيات التلفزيونية بذات أسمائها وسطحيتها وابتذالها. تطوير المحتوى الإذاعي إذاً هو مطلب مشترك ومتفق عليه لدى كل “التيارات” في البلد.. كما نحسب.
وقبل أن نخوض في أوجه هذا التطوير المقترحة، لا يفوتنا أن هناك “حسبة” مختلفة لهذا الهمّ بأكمله.. حسبة قوامها الدرهم والدينار. هناك من سيكلمك عن إنعاش قطاع الدعاية والإعلان. ومن سيذكّرك بطبيعة السوق المفتوحة والتنافسية.. وبأن قنوات الطيف الإذاعي ذاتها تسوى “الشيء الفلاني” ولا يستحقها إلا من يقدر على قيمتها.. إلى آخر هذا التنظير الاقتصادي الذي لا تملك أن ترفضه حتى وإن لم يعجبك. لكن نحن بالمقابل سنشير إلى عواصم رأس المال والاقتصاد الحر. إلى بريطانيا حيث ما تزال الـ BBC تدوي منذ 87 سنة. و إلى (واشنطن) حيث تصدح الـ NPR، والحروف الثلاثة تختصر العبارة التي ترجمتها (الإذاعة الوطنية الشعبية).. فيالروعة الدلالة والتوصيف.
الإذاعة إذاً هي مشروع إعلامي وثقافي قومي. هكذا ابتدأت وهكذا هي اليوم حتى وهي مستظلة بظل الإنترنت ومتلحفة بلحافه. البعض سيندهش من هذا الكلام وسيشير بداهة لكومة من القنوات الإذاعية الوطنية: برنامجان أول وثانٍ وإذاعة قرآن كريم ونداء الإسلام من مكة المكرمة. وهذه كلها جهود طيبة مباركة. لكنها لم تعد تصنع فارقاً ولم تعد وافية بالهم الشعبي ولا معبرة عن كامل صوته. الناس صارت تبحث عن أكثر مما توفره هذه الدورات الإذاعية التي لم تتغير على مدار عشرات السنين.
جمهورنا يعشق الحوار.. حتى وإن كان ما زال متشكلاً في طور (الجدل). وكبار مقدمي البرامج الحوارية في التلفزيون .. الـ Talk Shows باللسان الأعجمي.. بدأوا من (الراديو)، بما في ذلك نجم الـ CNN (لاري كينغ).. وبما في ذلك صاحبنا أبو عبد الله الدخيل.. غفر الله له. ونحن في حاجة لتطوير المزيد والمزيد من كوادرنا التلفزيونية عبر هذه الدورة الطبيعية، وبحاجة لتضمين ساعات البث مثل هذا المحتوى المطلوب تجارياً.. وفكرياً كذلك!
أيضاً.. واستناداً لما ذكره معالي وزير الثقافة والإعلام في الدورة الأخيرة لمجلس وزراء الإعلام العرب؛ من أن الأجيال العربية الحديثة كسرت إعلام النخبة وأسست إعلاماً شاباً.. فإن هذا الإقرار والإدراك للصورة من قبل معاليه يستدعي التوجه لهذه الطاقة الشابة واستقطابها لصالح الماكنة الإعلامية والثقافية الوطنية، والتي تشكل الإذاعة نواتها. هناك أفكار باهرة لدى الشباب.. ممن ليسوا بالضرورة إعلاميين محترفين.. لكنهم يرفدون الفضاء المعرفي كل يوم بروائع من الأفكار والكلمات. هناك مدونون وكتّاب إنترنت على مستوى باهر من المهارة. هناك كتّاب “اسكتشات” ومواقف تمثيلية.. محللون لأخبار الرياضة والاقتصاد ومتابعون للشأن الثقافي والفني على درجة مدهشة من الحذق والإمتاع.. ومن الوعي وحمل الهم الوطني قبل ذلك. هؤلاء يدورون في فلكهم الخاص عبر الإنترنت.. الذي هو إذاعة الجيل الجديد وتلفزيونه وبيته وخبزه أيضاً. ولَيَكُونَن من الرائع والملهم لباقي الشعوب والأوطان أن تدشن وزارة الثقافة والإعلام السعودية مشروعاً جديداً يقوم على أكتاف هذه المواهب الوطنية الشابة المحتاجة للصقل والتوجيه. ولتكن قناة FM جديدة تبث عبر الإنترنت أيضاً هي بوابة احتكاك هؤلاء الرسمية الأولى مع باقي الوطن.
هوذا مقترح مطروح في السوق التنافسية الحرة الجديدة. ولندع الأرقام تحكم بين هذه القناة.. وإذاعات الـ “هشِّك بشِّك” و “عندي إهداء” الواعدة القادمة في الطريق!

Google Reader:
المراعي – بيتي : بصيرة الأستحواذ الجاد

Tue, 23 Jun 2009 06:54:14 GMT

Shared by toptmy

مجنونة المراعي

العم “حسنين” يطرق الباب متعبا منهكا، يهرول الحفيد “يوسف” بفتح الباب مرحبا ببائع اللبن (الحليب باللهجة المصرية) سائلا جدته “عاوزين لبن ؟”، ترد الجدة بهدوء “كيلو إلا ربع جاموسي و خلي عم حسنين يمر بكرة ياخد الشهر.

“تعاتب الأم الجدة متسائلة” لسه يأمي بنشتري اللبن السريح؟”، تبتسم الجدة بعفوية “طول عمرنا بنشتري اللبن علي الباب وبندفع أخر الشهر” هذا هو حال 80% من البيوت المصرية، تعتمد علي الحليب الطازج الغير معلب سواء من باعة الحليب المتجولين علي الابواب أو من تنكات الحليب عند البقال المجاور وتعبأ في أكياس شفافة حسب طلب الأسرة اليومي علي أن تقوم الأم بغلي الحليب جيدا و حفظه فيما بعد في البراد فتكشط القشدة وأستغلالها فيما بعد ويبقي الحليب منزوع الدهن لأغراض المنزل المتنوعة.

هذة المقدمة واجبة للقأري (الغير مصري) كي يتقبل فكرة دخول لاعبين وكيانات كبيرة جدا علي صناعة الألبان المصرية، ففي خلال الشهر الجاري تم الأعلان رسميا عن دخول شركة “المراعي” السعودية للسوق المصري بالأستحواذ علي 100% من شركة “بيتي” الشهيرة بقيمة 645 مليون جنية مصري (تشمل شراء 185 فدان أي أكثر من 750 الف متر مربع تستغل في تربية قطعان الماشية) وكانت الصفقة الثانية أستحواذ شركة “جذور – الذراع المالي لمجموعة القلعة” علي شركة “أنجوي” العاملة في الالبان والعصائر بقيمة 80 مليون جنية مصري.

إن شركتي “المراعي” و “الجذور” تعدان لأختراق واعد لصناعة الألبان المصرية حيث أن الصناعة في مصر مازالت وليدة ولها فرص قوية جدا للنمو، وذلك لأن نسبة صغيرة من المصريين تشرب الحليب المصنع وهي لا تتعدي في أحسن التقديرات 20% من المستهلكين، في حين أن دولة مثل المملكة العربية السعودية (25 مليون نسمة) تستهلك سنويا نحو 3 مليارات عبوة من الالبان والعصائر، فأن مصر تستهلك حاليا مليار عبوة تقريبا.

و بنظرة سريعة للسوق المصري، نجد أن اللاعب الأساسي هي شركة “جهينة” و مصدر قوتها ليس حجم إنتاجها ولكن شبكة التوزيع القوية ومن هنا تكمن حكمة قرار “المراعي” بشراء شركة مثل “بيتي” المسيطرة علي 20% من سوق الحليب المصنع بمبيعات تقترب من 300 مليون جنية وبشبكة توزيع أقل كثيرا من “جهينة”.

ببساطة خريطة السوق ستتحول سريعا لصالح الأقوي وهي “المراعي” القادرة علي التوسع الافقي والرأسي لأرتفاع مقدراتها المالية كذلك قدرتها علي فرض سياسة سعرية جديدة من شأنها التوزيع علي نطاق جغرافي أوسع أضافة لقدرة المراعي المعروفة في عمل الدعايات المنظمة لأسمها وللتحول من البيع المتجول الغير منظم الي الألبان المصنعة الأمنة… كل هذا يضمن سيطرة شبه تامة لـ “المراعي- بيتي” علي السوق المصري.

تحية لشركة “المراعي” وتمنياتنا بالتوفيق لها في أختراق السوق المصري مع أعتقادي أن عدد كبيرا من المصريين يشاركوني ذات الرأي في الترحيب بالأستثمار الجاد ذو البصيرة.

Google Reader:
المراعي – بيتي : بصيرة الأستحواذ الجاد

Mon, 22 Jun 2009 21:52:19 GMT

Google Reader:
بين كرة القدم والسياسة

Mon, 22 Jun 2009 05:16:00 GMT

صحيفة الرؤية الكويتيه الأثنين 29 جمادى الآخر 1430 – 22 يونيو 2009

بين كرة القدم والسياسة - فهمى هويدى

منتشيا بأداء المنتخب المصري لكرة القدم أمام فريق البرازيل وفوزه على إيطاليا تساءلت: لماذا حظوظنا في كرة القدم أفضل منها بكثير في السياسة؟ لا تقل لي إننا جيدون في اللعب وفاشلون في السياسة، لأنه لكي تنجح ينبغي أن تكون جادا في الحالتين، وحين حاولت أن أبحث عن إجابة للسؤال وجدت أن ثمة فروقا مهمة بين الكرة والسياسة أجملها فيما يلي:

- في كرة القدم ينبغي أن يكون اللاعب موهوبا، وذلك في بلادنا ليس شرطا في السياسي، الذي تتدخل في اختياره عوامل أخرى مختلفة، عائلية أو مالية أو علاقات شخصية، وقد تكتشف في السياسي موهبة يوما ما، لكن ذلك يظل مزية لاحقة تبرز بمحض الصدفة، وإذا لم تتحقق تلك الصدفة، فإن ذلك لا يؤثر على مكانته أو استمراره.

- الأصل في لاعب كرة القدم أن يتم اختياره بعد أن يقطع شوطا طويلا في الملعب يثبت فيه جدارته، ومن ثم يتدرج في مستوى الفرق حتى يفرض نفسه على الصف الأول، أما الأصل في السياسي عندنا فإنه يحتل مكانته إذا حالفه الحظ وخدمته الصدف السعيدة. إن شئت فقل إن اللاعب لابد أن يكون له تاريخ في الملعب، أما السياسي فلا يهم أن يكون له تاريخ، وفي أحسن فروضه فقد يكون له تاريخ في موقع آخر، وفي كل الأحوال فإنه يظل واثقا في أنه في موقعه يصنع التاريخ ويكتبه.

- اللعبة في كرة القدم لها قواعد وقوانين وخطط ينبغي أن يلتزم الفريق بها حتى يضمن الفوز، أما السياسة عندنا فهي بلا قواعد أصلا، وكثيرا ما يكون مزاج السلطان هو الفيصل في أمور كثيرة، ثم لا تنس أنه سيد قراره، بمعنى أنه من يضع القواعد والقوانين التي تناسبه

- في الكرة لابد من وجود مدرب، وهناك تدريبات يومية، ولا عذر لأحد إذا تخلف عن التدريب ما لم تكن هناك ضرورة قصوى، والمدرب هو الذي يضع اللاعب المناسب في المكان المناسب، أما في السياسة فالأمر مختلف تماما، إذ لا حاجة إلى مدرب أو تدريب، لأن الإرادة السلطانية كفيلة بكل شيء، فهي التي تحدد خطة «اللعب» وتوزيع المهام على اللاعبين، أما تحديد المناسب وغير المناسب فهو يتم من خلال انطباعات ذاتية أولا وأمنية ثانيا.

- في الكرة لا مكان لواسطة أو وراثة أو أي اعتبار آخر غير الكفاءة، في حين أن هذه المعايير المستبعدة في الرياضة أصبحت هي الأصل في السياسة، لذلك فإن أي موهوب يمكن أن يكون لاعبا كبيرا، لكن ذلك ليس حاصلا في السياسة المحصورة في شرائح بذاتها.

في الكرة والرياضة عموما يتم اللعب على المكشوف، والجمهور هو الحكم والفوز يقاس بتحقيق الأهداف، التي يراها الناس بأعينهم. أما السياسة عندنا فهي تنتمي إلى عالم الأسرار والألغاز، وأهم قراراتها تطبخ في الظلام، والجمهور يتلقى ولا يشاهد، ولا رأي له فيما يحدث، أما الفوز فوسائل الإعلام هي التي تعلنه وتسجله وتصر عليه، حتى إذا لم ير الناس له أثرا.

- ليس هناك لاعب إلى الأبد في كرة القدم أو الرياضة عموما، وكل لاعب لابد أن يعتزل يوما ما. إذا لم يتخير هو موعد اعتزاله، فإن الجمهور قادر على أن يفرض عليه ذلك. أما في السياسة، فالقائم على الأمر يصر على أن يشغل موقعه حتى آخر نفس، وعزرائيل وحده هو الذي يمكن أن يجبره على الاعتزال.

- في كرة القدم استمرار المدرب في موقعه مرهون بقدرته على الإنجاز، وفشله يفقده منصبه وإنهاء عقده، أما في السياسة فالفشل لا يرتب أي مسؤولية أو حساب وإذا كان الطالب يتعرض للفصل إذا تكرر رسوبه في الامتحان، إلا أن تكرار الرسوب في السياسة لا يرتب هذه النتيجة بالضرورة، لأن العبرة في السياسة ليست بالإنجاز أو القدرة، لكنها بقوة السند.

- في كرة القدم يقتصر دور الأمن على حراسة الملعب، أما في السياسة فالأمن هو الحكم، وأحيانا يكون وحده الذي يلعب، والله أعلم.

Google Reader: New fields for Gmail contacts and better importing too

Wed, 17 Jun 2009 00:20:00 GMT

Posted by Benjamin Grol, Product Manager

Up until now, Gmail only supported some contact fields. Whenever someone imported their contacts from apps like Outlook and OS X Address Book, we used to put fields Gmail didn't recognize into the contact's notes section. Based on feedback from you, we added support for more contact fields (like birthday and website) and now store each of these fields separately, which makes syncing and round-tripping your data work better. We updated the standalone contact manager with this improvement last month and now it's available in Gmail too, with support for Outlook, Outlook Express, Hotmail and Yahoo in CSV format, and OS X Address Book in vCard format.

With all your contact info in Gmail, you can access it from anywhere, sync your contacts to your mobile phone or other devices, and more easily collaborate on Google Docs and invite people to Calendar events. We're working hard to make Gmail contacts even more useful, so please keep the feedback coming.

Google Reader:
Aviary تطرح إضافة فايرفوكس Talon

Tue, 16 Jun 2009 23:50:38 GMT

Talon

قامت الشركة المشهورة Aviary بأدواتها الرائعة بتحرير الصور والرسوم من خلال شبكة الويب، والتي تطرقنا لهذه الشركة في موضوع سابق، ومع أمثلة لأعمال مبدعين فيها وروعة إنتاج هذه الأعمال بالأدوات الرائعة لهذه الخدمة المقدمة من Aviary. الآن تتحفنا الشركة بإضافة جديدة باسم Talon؛ الإضافة تقوم بالتقاط كامل أو محدد من أي صفحة ويب في الإنترنت من خلال طبعاً متصفح فايرفوكس، بعدها يمكنك حفظ الصورة التي قمت بتحديدها بشكل متقدم مباشرة أو تحريرها، ثم حفظها لاستخدامها. هذه العملية ستساعد كثيراً في شرح أو أخذ برنت سكرين مع كتابة ملاحظاتك عليها, وهنا تجربتي مع هذه الإضافة:

أولاً بعد تحميل الإضافة من هنا (إضافة Talon لمتصفح الفايرفوكس)

قمت بإعادة فتح الفايرفوكس ليتم تفعيل الإضافة, بعدها في أي صفحة يمكنك ضغط الزر الأيمن من الفأرة ثم اختيار Capture Region on Page هذا الخيار يجعلك تحدد بالدقة المساحة التي تريد إلتقاطها, والخيار Capture Visible Portion of Page يعني التقاط صورة من الصفحة المشاهد من الشاشة في الصفحة، والخيار Capture Entire Page يقوم بالتقاط صورة من كامل الصفحة من الأول حتى الأخير:

فعند اختيار Capture Region on Page بعدها يظهر هذا الصندوق حيث يمكنك إعادة تحجيمها والإكمال أو إلغاء الأمر.

وعند الإكمال بالضغط على Save تظهر لك هذه النافذة؛ حيث يمكنك حفظ الصورة في جهازك أو جعلها صورة منسوخة بالتحديد المطلوب أو تحريرها.

ثم ليظهر محرر Aviary ليتم تحرير الصورة, قمت مباشرة بإضافة (نص + صندوق) أحياناً قد تحتاج بعض الوقت لكي يسهل عليك استخدام المحرر بشكل بسيط وذلك مع الممارسة.

بهذه المناسبة؛ أشكر كل المتابعين من خلال خلاصات عالم التقنية ونتمنى أن نقدم المزيد.

بعدها يمكنك الضغط على File ثم Export ثم اختيار الصيغة التي تناسبك (PNG ,JPG , GIF ..) هذا في حال أردت حفظ الصورة في جهازك، ولكن إذا أردت حفظها في حسابك في Aviary يمكنك ذلك كذلك.

وهذه هي نتيجتي النهائية:

فعلاً إضافة رائعة وجميلة ورائعة بشكل كامل، فقط أرجو أن يتم جعل المحرر أكثر سهولة وأدوات جاهزة أكثر خاصة بتجهيز النقاط والخطوات بشكل أوضح، لكنها إضافة مميزة بحد ذاتها.

أعجبني كثيراً دعمها للغة العربية بشكل جميل ودقة رائعة.

تحياتي لكم

Google Reader:
ماذا يحصل للشركات السعودية؟

Fri, 12 Jun 2009 12:32:01 GMT

تتناقل الصحف بين الفينة والأخرى أخبار شركات سعودية كبرى تتعرض على الأقل لمصاعب مالية ، وربما تواجه احتمالات بالافلاس والتفكك.

أسماء قليلة طفت على السطح تناقلت أخبارها الصحف ولكن دوائر التجار المغلقة تحمل أخباراً أسوأ: هناك الكثير مما لم ينكشف بعد.

الخسائر الجمة والإغلاقات المتتالية لشركات كانت تبيع بأقل ما يقال مئات الملايين ان لم يكن مليارات. اسثمارات ضخمة في مشاريع صناعية وخدمية محلية.

لن أتكلم هنا عن خسائر البورصة والاسهم التي حصل جزء كبير منها بسبب الأزمة الاقتصادية العالمية ، إنما أريد الحديث عن التجارات المحلية من مشاريع صناعية وخدمية.

الأزمة هنا ليست أزمة العالم الاقتصادي ، بل هي أزمة ادارة وقيادة فاشلة للأسف الشديد في كثير من مشاريع تجارية محلية.

في الماضي في زمان الاحتكار كانت الخسارة صعبة ، وكان يخضع التجار الزبائن على اختيار مايبيعون لا مايريده العميل. اليوم ، وكنتيجة لتراكمات لم تتحمل عبئ تضخم الفشل الإداري تسقط الشركات تباعاً.

يبدو لي أن مايجري الان مجرد بداية ، وأن عروش امبراطوريات تجارية مصيرها الزوال ، امام منافسين صغار ولكن أذكياء.

باختصار، أحب أن اعدد اسباب تكرر الفشل في الأوساط التجارية المحلية:

١- جهل المالك: اقصد به مالك رأس المال ، الذي يحاول تطبيق ابجديات البقالة على شركة ضخمة نمت في وهج طفرة. وجهل المالك اسم جامع لكثير من المشكلات التي لاحصر لها ، بدأً من اسلوبه وطريقته في الادارة ، وتدخله فيها ، واختياره للشخصيات القيادية ، والشفافية والمراقبة المالية.

٢- تغيرات في اساليب التجارة لم تفهمها الكثير من الشركات: تغيرت مراكز القوة في البيع والتسويق في كثير من المدن السعودية ومازال بعض التجار لا يتفهم هذا التغير ولا يتكيف معه. فتجد مثلاً تاجر الجملة يصر على انه سيبقى المسيطر على السوق ولا يتفهم أن الهايبرماركت تزحف ببطئ لتنتشله من السوق.

٣- الاعتماد على الاستيراد والوساطات: عدد رهيب مازال يعتقد ان يستورد من الصين مالايعرف طريقه أحد ، دون أن يستثمر بشكل حقيقي في المنتج. فتجد ربما بعد عشرين سنة من كونه الوكيل أو المورد الحصري لمنتج معين يأتي بسهولة من ينافسه. لا توجد أصول حقيقية بناها طوال السنين.

٤- الثقة الزائدة في النفس: مغامرات الماضي الخنفشارية كانت دوماً ناجحة مما اعطى اشارات خاطئة بالقوة والثقة. أضف إلى ذلك ما يسببه التعاون الجشع بين التجار من ثقة خاطئة أيضاً ، فمعلوم أن الكثير من التجار لا يسمحون لغيرهم بدخول السوق ويمارسون بعض الأساليب الرخيصة لإفشال و وأد أي مشروع منافس مبكراً ، وكأن التجارة حكر على ذلك الجيل.

٥- التساهل والتهاون في التعامل الربوي : يمحق الله الربا .

٦- ضعف النشئة: نشأت وتأسست كثر من الشركات السعودية بعيداً عن التحديات والمنافسة. فكان الربح هو طريقها الوحيد ولم تتعود على أن تقاتل لتكسب العملاء ، الذين لم يكن لهم خيار آخر أصلاً. اليوم وبمعطيات جديدة سهلت نشوء شركات جديدة وعولمة أدخلت منافسين محترفين عاصروا تحديات قوية ليتمكنوا من البقاء.

٧- اغفال مجالات الاستثمار الجديدة والحيوية: هذا يمكن أن يدخل في التصنيف رقم واحد: جهل التاجر. احجامهم عن بعض الفرص الجديدة لجهلهم وعدم فهمهم للمتغيرات الحالية. وخوفهم من المجهول ، ولإعتماديتهم على غيرهم.

٨- ضعف أو انعدام المراقبة المالية الحقيقية.

٩- ثقافة الواسطة والعلاقات.

١٠- انكار المهارات المهنية لموظفيهم ومديريهم وعدم تقدير الموارد البشرية: كثير من التجار وللأسف يعتقد بأنه هو السبب في نجاح تجارته ويتجاهل مجهودات فرق العمل. فيتصور أنه بمكالمة هاتفية مع فلان استطاع تسويق منتجات معينة وأن التجارة بحاجة له هو. يعتقد أنه الكل في الكل وأنه سر النجاح الباتع ولا ينسب الفضل بعد الله عز وجل لأهله. ولا يقدر موظفي شركته الذين يعملون ليل نهار ويتركون عوائلهم ويبتعدون عن أبنائهم فقط لزيادة رصيده في البنك. فيخسر بذلك الكثير من الكفاءات المتميزة التي تجتذبها شركات أجنبية تعرف قيمتهم.

١١- الخلط بين جيبه الشخصي ومال الشركة.

أخيراً أحب أن أقول بأني اتصور أن الأسوأ لم يأتي بعد ، وأنه مازال أمامنا خسائر أخرى لم تطفو على السطح. فلينتظر كل تاجر جشع لم يحترم يوماً موظفيه ولا عملائه سقوطه عاجلاً أم آجلاً ، وليعرف أن هناك جيل قادم من الشباب العصامي القتالي الكفؤ نعول عليه نهوضنا الاقتصادي القادم بعيداً عن الترهات.

Google Reader:
200 مليون خلطبيطة . . . . قويه يا أبا الخيل

Tue, 09 Jun 2009 01:09:01 GMT

صعقت وأنا أقراء خبر نشر في جريدة عكاظ ( رصد جامعة الأمام محمد بن سعود الإسلامية مبلغ تجاوز الـ200 مليون ريال لتحديث موقعها الإلكتروني ) بعيداً عن تبريرات الدكتور سليمان أبا الخيل وقوله المبلغ رصد للتعليم الإلكتروني والتعليم عن بعد ، أقول هذا كلام مأكول خيرة
وتبرير ماهو في محلة ، ما فائدة كل هذا المبلغ على موقع الإلكتروني طالما أن المخرجات التعليمة لكل جامعتنا غير مجدية.

لماذا لم يصرف مثل هذا المبلغ المهول على ماهو أهم من موقع الإلكتروني ؟

أتصدقون أن مبلغ الـ 200 مليون ريال هو ميزانية تقريباً جامعتين (الجوف – جيزان )

لما لا يصرف هذا المبلغ لإنشاء جامعه جديدة أو عشرات المدارس النموذجية والكلام هنا

لوزارة المالية أما أن يصرف هذا المبلغ على موقع الإلكتروني

أعتقد والعلم عند الله بأن الأمور في البلد خلطبيطة وعلى عينك يا تاجر .

200 مليون وكثير من الطلاب غير قادرين على الالتحاق بالجامعة

200 مليون ومن يتخرج من جامعاتنا يتصور بجوار الشهادة للذكرى

200 مليون ومازالت بعض جامعتنا تتكسب من طلاب الانتساب المدفوع التكاليف

200 مليون ومازلت المخرجات التعليمة في جامعتنا لا توافق سوق العمل

200 مليون والبطالة كل يوم في ازدياد

200 مليون خلطبيطة يابلادي .

Google Reader: iPhone 3G S .. رسميا ..

Mon, 08 Jun 2009 19:04:46 GMT

كما كان متوقعا, أطلقت Apple رسميا اليوم الإصدار الجديد من هاتفها أو ما بات يحمل الآن بشكل نهائي الإسم iPhone 3G S. التسمية الجديدة باستخدام الحرف s تأتي من Speed حيث يحقق الهاتف الجديدة زيادة في سرعة كل شئ يمكن إنجازه باستخدام الهاتف الحالي بما في ذلك إطلاق البرامج و تحميل المرفقات و غيرها من الوظائف و كذلك في سرعة الإنترنت حيث يدعم الiPhone 3G s بروتوكولات HSDPA بسرعة 7.2MBps. الهاتف الجديد يحمل كاميرا بدقة 3 ميجا بكسل بعدسة آلية الضبط تدعم تصوير الفيديو بمعدل 30 لقطة في الثانية و بجودة VGA و يدعم التقاط الصور عن قرب Macro و هو الوضع الذي يقوم الهاتف تلقائيا باختياره عند اقتراب الهاتف من الشئ المراد تصويره.

iPhone 3G s يقدم التحكم الصوتي في الهاتف و ذلك بالضغط المستمر على الزر الرئيسي ليبدأ الهاتف في تلقي الأوامر الصوتية و التي يدعم الهاتف الجديد مجموعة كبيرة للغاية منها و يستطيع كذلك التحدث مع المستخدم ليخبره عن الملف الصوتي الذي يجري تشغيله الىن و غيرها من المعلومات. البوصلة الرقمية جاءت كذلك تماما كما أثارت الشائعات و سيتم استخدامها و الإعتماد عليها بواسطة العديد من التطبيقات المتعلقة بالملاحة و برنامج الخرائط. الهاتف يحمل دعم لخاصية Nike+ و كذلك دعم لتشفير الملفات و بطارية تدوم لمدة 9 ساعات من استخدام الWiFi أو 10 ساعات من تشغيل الفيديو أو 5 ساعات من الحديث باستخدام الجيل الثالث.

الiPhone 3G s يصدر بسعر 199$ لسعة 16GB و 299$ لسعة 32GB باللونين الأبيض و الأسود بدء من 19 من الشهر الجاري أما الiPhone 3G فسيبقى للبيع و بسعر 99$ فقط لا غير. نعم, نعم, التصميم هو ذاته بدون تغيير ..

Google Reader:
المملكة القابضة تعرض مزيد من الاصول للبيع ( مستشفى ومدارس المملكة )

Mon, 08 Jun 2009 10:29:41 GMT

بعد ان باعت بعض اصولها المتمثلة في حصتها في مجموعة صافولا وحصتها في مجموعة سامبا المالية وأصول اخرى خلال الفترة الماضية عرضت شركة المملكة القابضة مستشفى ومدارس المملكة للبيع.

وحسب المعلومات التي وصلتني من مصادر مطلعه عرضت شركة المملكة المستشفى على المؤسسة العامة للتأمينات الاجتماعية التي لم تبدي الرغبه في شراءه ، بل يقول المصدر ان الامر لم يصل حتى الى درجة التفاوض على السعر وهو ما شكل مفاجأه لشركة المملكة التي كانت تأمل ان تشترية التأمينات كما اشترت ملكيتها في مجموعة صافولا.

كما لم تستطيع شركة المملكة الحصول على مشتري حتى الان لمدارس المملكة التي عرضتها على اكثر من مستثمر.

وتمتلك شركة المملكة 69% من رأس مال مستشفى المملكة البالغ 317 مليون ريال باستثمار بلغ 206 مليون ريال ، وتقدر قيمته العادلة بحوالي 2000 مليون ريال ،في حين تمتلك 47 % من رأس مال مدارس المملكة البالغ 177 مليون ريال.

وقبل أيام قليلة كما تذكرون قامت المملكة ببيع حصتها في فندق الفورسيزونز بشرم الشيخ في مصر الى مجموعة طلعت مصطفى ، كما قامت قبل ذلك بعرض فندق الرافلز بسنغافورة للبيع،ولا ادري هل تم بيعه ام لا.

ان صدقت هذه المصادر فماذا يعني لجوء المملكة الى بيع اصولها بهذا الشكل الذي يؤدي الى تآكلها يوم بعد اخر؟ والى أي مدى تأثرت الشركة بالازمة المالية العالمية؟ الله أعلم.

Google Reader:
فأرة ولوحة مفاتيح بتصميم جديد لتوفير مساحة على المكتب

Sun, 07 Jun 2009 17:31:06 GMT

نظرا لان الكثير منا يستهلك جزء كبير من المكتب فى وضع الMouse والkeyboard امامه على مكتبه, فقد قام شاب امريكى بتصميم وحدة خارجية تمثل لوحة المفاتيح والفأرة معا Combimouse فى قطعة واحدة. طبقا لصاحب الفكرة وكما توضح عروض الفيديو التى تصور استخدام الجهاز الجدي فان الالعاب وادخال البيانات اصبح اكثر سهولة من خلال التصميم الجديد الذى للاسف لم يرى النور بعد في صورة تجارية بسبب بحث الشركة المصممة لهذا النموذج الاولى عن شريك لتصنيع المنتج.

Google Reader:
انهيار بنك لينكولنوود بشيكاغو

Sun, 07 Jun 2009 10:31:37 GMT

أصبح مصرف لينكولنوود المؤسسة المصرفية الأميركية السابعة والثلاثين التي تنهار هذا العام. وذكرت صحيفة شيكاغو تريبيون أن المصرف الذي يقع في ضاحية مدينة شيكاغو أقفل على يد مسؤولين من لجنة الأوراق المالية والبورصة يوم الجمعة الماضي.

Google Reader:
إقرار بيع كرايسلر إلى فيات

Sun, 07 Jun 2009 05:30:59 GMT

أقرت محكمة الاستئناف في نيويورك بيع الأصول الرئيسية لشركة كرايسلر لصناعة السيارات الى مجموعة من الشركات المتعاونة مع شركة فيات الايطالية، ورفضت الاستئناف الذي رفعه دائنون يعارضون هذه الخطة. وقالت المحكمة: إن «قرار محكمة الإفلاس بالموافقة على بيع كرايسلر في 31 مايو قد تأكد».لكن عملية البيع لا يمكن أن تحصل على الفور لأن القرار قد يستأنف في المحكمة العليا. وقال مصدر قضائي :إن هذا الاستئناف يفترض أن يرفع قبل الساعة 16.00 بالتوقيت المحلي (20.00 ت غ) من يوم الاثنين الى أحد القضاة التسعة للمحكمة في...

Google Reader:
جنرال موتورز تأمل العودة للربح خلال عام

Fri, 05 Jun 2009 06:59:41 GMT

تأمل شركة جنرال موتورز الأميركية للسيارات العودة لتحقيق الأرباح حين تنهض من إفلاسها المنظم بعد أن تكون خسرت أكثر من 17 مليار دولار هذا العام. من جهة أخرى قال رئيسها التنفيذي إن إتمام الاتفاق لشراء أوبل الألمانية يتطلب عملا كبيرا.

Profilactic Mashup - toptmy

Google Reader: سقط فقراً ..!! (via feedly)

Google Reader: 12 Water Inspired Web Designs

Water Inspired Web Designs

Google Reader: Facebook تضيف عدة طرق لمشاركة النشر

Google Reader: مصري يعتذر لزوجته علناً بلافتة طولها 12 متراً وعرضها 7 أمتار

Google Reader: عندها .. عربي يا مان !!

Google Reader: So, you want to be a Gmail ninja?

Google Reader: أمّا وقد فُتح فضاء الـ FM…

Google Reader: المراعي – بيتي : بصيرة الأستحواذ الجاد

Google Reader: المراعي – بيتي : بصيرة الأستحواذ الجاد

Google Reader: بين كرة القدم والسياسة

Google Reader: New fields for Gmail contacts and better importing too

Google Reader: Aviary تطرح إضافة فايرفوكس Talon

Google Reader: ماذا يحصل للشركات السعودية؟

Google Reader: 200 مليون خلطبيطة . . . . قويه يا أبا الخيل

Google Reader: iPhone 3G S .. رسميا ..

Google Reader: المملكة القابضة تعرض مزيد من الاصول للبيع ( مستشفى ومدارس المملكة )

Google Reader: فأرة ولوحة مفاتيح بتصميم جديد لتوفير مساحة على المكتب

Google Reader: انهيار بنك لينكولنوود بشيكاغو

Google Reader: إقرار بيع كرايسلر إلى فيات

Google Reader: جنرال موتورز تأمل العودة للربح خلال عام

Google Reader:
Facebook تضيف عدة طرق لمشاركة النشر

Google Reader:
مصري يعتذر لزوجته علناً بلافتة طولها 12 متراً وعرضها 7 أمتار

Google Reader:
عندها .. عربي يا مان !!

Google Reader:
أمّا وقد فُتح فضاء الـ FM…

Google Reader:
المراعي – بيتي : بصيرة الأستحواذ الجاد

Google Reader:
المراعي – بيتي : بصيرة الأستحواذ الجاد

Google Reader:
بين كرة القدم والسياسة

Google Reader:
Aviary تطرح إضافة فايرفوكس Talon

Google Reader:
ماذا يحصل للشركات السعودية؟

Google Reader:
200 مليون خلطبيطة . . . . قويه يا أبا الخيل

Google Reader:
المملكة القابضة تعرض مزيد من الاصول للبيع ( مستشفى ومدارس المملكة )

Google Reader:
فأرة ولوحة مفاتيح بتصميم جديد لتوفير مساحة على المكتب

Google Reader:
انهيار بنك لينكولنوود بشيكاغو

Google Reader:
إقرار بيع كرايسلر إلى فيات

Google Reader:
جنرال موتورز تأمل العودة للربح خلال عام